摘要：信川這幾年一直在常態(tài)下如何降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，探討適合中國國情的智能自動化聯(lián)動線，最后信川的做法-聯(lián)線源自信川，聯(lián)線就在身邊。

1. 目前，我們行業(yè)的企業(yè)類別，以中小型居多，受到綜合實力的制約，整個行業(yè)的水平明顯偏低。面對這種行業(yè)現(xiàn)狀，你有什么看法？您覺得印包企業(yè)應該怎么樣創(chuàng)新來增強自己的核心競爭力？

 邊董：印刷包裝行業(yè)是一個剛性需求。目前中國包裝行業(yè)總產(chǎn)值已達1.2萬億元，其中紙制品包裝約占近8000億元。因為中國包裝業(yè)需求體量大，門類齊全，品種繁多，催生了眾多中小型包裝企業(yè)。這是時代發(fā)展的階段性必然。我覺得包裝企業(yè)的發(fā)展趨勢是分工組合。所謂分工，就是對企業(yè)類型分類生產(chǎn)供應；所謂組合，就是行業(yè)兼并整合，向數(shù)字化、智能化、產(chǎn)業(yè)化邁進。

2.  貴公司的設備如何通過聯(lián)線生產(chǎn)模式實現(xiàn)減員增效的？

 邊董： 信川緊緊圍繞《國家工業(yè)2025戰(zhàn)略》部署，瞄準瓦楞板印刷后工序的自動化、智能化大力推進科技創(chuàng)新，投入研發(fā)資金1200余萬元，試制研發(fā)了“中國制造”的四條智能聯(lián)動生產(chǎn)線，該聯(lián)動線不但能降低60%以上的勞動力，提高30%以上的工作效率，而且在保證產(chǎn)品交期，保障產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動強度和提高廠房利用面積方面都有顯著效果。

3.  您認為在當前中國瓦楞包裝行業(yè)大環(huán)境下，聯(lián)線生產(chǎn)模式在逐漸應用及普及方面，會遇到哪些瓶頸？

邊董： 聯(lián)動線推廣是一個制造業(yè)服務化的踐行。要求我們的設計人員、培訓人員要了解諸包裝客戶的生產(chǎn)工藝，從使用客戶來講，要有由傳統(tǒng)工藝向智能化應用的思想和行動方面的轉(zhuǎn)變主動性，提升工人的操作技能。

4.  據(jù)FEFCO統(tǒng)計，整個歐洲只有數(shù)百家紙包裝企業(yè)，那么擁有數(shù)萬家企業(yè)的中國包裝印刷行業(yè)將來會經(jīng)歷怎樣的過程？您認為紙包相對較為發(fā)達的歐美、日本等地區(qū)和國家而言，我們有哪些需要借鑒的內(nèi)容？

 邊董： 企業(yè)兼并整合是發(fā)展的大勢所趨。淘汰落后低效產(chǎn)能，推崇智能化、自動化，既是社會發(fā)展的必然，也是企業(yè)生存的需要。世界上發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們：將來專業(yè)化分工，集約化生產(chǎn)也是中國包裝行業(yè)要走的路徑。中國目前四萬家印刷包裝行業(yè)，有可能在“十三五”末期優(yōu)化整合為一萬家左右，這些企業(yè)將具有較高現(xiàn)代化管理手段和智能化的生產(chǎn)工藝。