山東信川機(jī)械有限責(zé)任公司于2008年5月建成投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)收入18萬元。經(jīng)過邊繼慶和信川人的不懈努力，公司規(guī)模迅速膨脹，廠區(qū)占地120余畝，員工500余人，專業(yè)科研人員50余人，公司憑借雄厚的技術(shù)力量和自主研發(fā)品牌產(chǎn)品迅速占領(lǐng)國內(nèi)外市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷白俄羅斯、英國、土耳其、日本、泰國、馬來西亞等歐亞十多個國家。2012年截至9月份主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.5億元。僅2011年，公司納稅總額達(dá)659萬元。目前，公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，力爭2015年實(shí)現(xiàn)上市。

       一、關(guān)注行業(yè)職工健康安全，創(chuàng)專利“手護(hù)神”品牌

       信川機(jī)械從2008年涉足模切機(jī)設(shè)備領(lǐng)域，僅用三年的時間就躋身國內(nèi)行業(yè)前三甲，受到業(yè)界人士的高度贊譽(yù)，這都離不開信川創(chuàng)始人邊繼慶的不懈努力。

當(dāng)前我國包裝印刷行業(yè)應(yīng)用的模切機(jī)主要有兩種，一種是立式模切機(jī)，工作效率低下、能耗高、安全性能差，平均每臺設(shè)備3年發(fā)生一次工傷事故，被稱為“老虎嘴”，但由于價格便宜還是被廣泛應(yīng)用；另一種是臥式模切機(jī)，精度強(qiáng)、效率高、安全性能好，但由于采用國外技術(shù)，售價太高，難以大范圍推廣。邊繼慶抓住這一商機(jī)，公司自主研發(fā)了半自動臥式模切機(jī)，注冊了“手護(hù)神”商標(biāo)。該產(chǎn)品憑借精度高、效率高、價格低、安全性能優(yōu)異的特性，在同行業(yè)中極具競爭力，一上市便得到了業(yè)界人士的高度認(rèn)可，深受企業(yè)員工的喜愛，每年為社會減少安全事故數(shù)百起，產(chǎn)品不僅給信川機(jī)械帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也帶動了我市近60家機(jī)械配套件加工廠、鑄造廠、標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商的發(fā)展，為安丘的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

        二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意創(chuàng)新，開拓企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)新局面

        近三年來，邊繼慶帶領(lǐng)一干科研人員已經(jīng)研發(fā)30余款產(chǎn)品，獲國家授權(quán)自主知識產(chǎn)權(quán)13項(xiàng)，2012年公司申報(bào)的產(chǎn)品發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)、軟件著作權(quán)專利2項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)7項(xiàng)；2項(xiàng)省級科技成果填補(bǔ)國內(nèi)空白，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先；制定2項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)下一步制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)打下良好基礎(chǔ)。

       三、激情創(chuàng)業(yè)、百折不撓，打造信川精神

      “不怕千次失敗，只求一次成功”。在邊繼慶身上“自主創(chuàng)新、自我品牌、自強(qiáng)不息、自我實(shí)現(xiàn)”的信川精神展現(xiàn)的淋漓盡致。信川機(jī)械公司的“手護(hù)神”模切機(jī)從研制到投入市場用了3年時間。邊繼慶既是產(chǎn)品研發(fā)的帶頭人，也是產(chǎn)品研發(fā)的投資者，為了籌集研發(fā)資金，他退掉了新購房子，抵押了自家和親戚朋友的6套房產(chǎn)，甚至借貸民間資本。他給自己立下了 “研發(fā)不成功，睡覺不上床”的誓言，從開始研發(fā)到產(chǎn)品上市，他睡了近3年沙發(fā)。功夫不負(fù)有心人，2008年5月，“半自動平壓平模切機(jī)”研發(fā)成功并獲得多項(xiàng)專利國家授權(quán)，隨后通過了山東省科技廳科技成果鑒定。

“親力親為，事必躬親”。為加快項(xiàng)目建設(shè)，邊繼慶親自靠在新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)第一線，夜以繼日工作。由于過度操勞，他一度累倒在建設(shè)工地上。在病愈出院后，他又繼續(xù)指揮在生產(chǎn)第一線。愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度感動了公司全體職工，在信川形成了你追我趕、比學(xué)趕超的良好工作氛圍。

       四、關(guān)愛員工、重視人才，建和諧信川

       當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。邊繼慶把人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)企之基、競爭之本、創(chuàng)新之源，以強(qiáng)化人才智力支撐引領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做大。為此企業(yè)投入了大量精力，完善的配套設(shè)施：公司為員工高標(biāo)準(zhǔn)修建了公寓，宿舍配備空調(diào)、暖氣，確保員工有一個舒適的休息環(huán)境；職工俱樂部配備了健身器材、乒乓球臺、臺球桌、棋牌室、網(wǎng)吧、閱覽室、KTV包廂等設(shè)施，豐富了員工的業(yè)余生活。人性的員工管理：公司堅(jiān)持“以人為本”的理念，在員工結(jié)婚、探親、治病等方面給予了更多的關(guān)懷，人性化的管理，更貼心的服務(wù)，讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。優(yōu)厚的工資待遇：公司自成立以來未拖欠員工一分錢工資，邊繼慶承諾連續(xù)三年職工工資實(shí)現(xiàn)遞增10%，2011年信川公司人均年薪已達(dá)3.6萬元，到2014年，人均年薪將達(dá)到5萬元。優(yōu)厚的工資待遇，讓企業(yè)職工干的更安心，更順心。健全的培養(yǎng)平臺：一是實(shí)施政治鼓勵，激活青年自尊心，積極開展“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”等活動，通過有計(jì)劃、有組織的長期培養(yǎng)，把青年員工中的積極分子吸收到黨組織中來；二是經(jīng)常性地開展“十大杰出青年”等評選活動，激發(fā)青年員工的上進(jìn)意識。三是在各項(xiàng)評優(yōu)爭先等活動上向青年員工傾斜，營造良好的上進(jìn)氛圍。四是積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，對新接收的企業(yè)員工，采取“一師帶一徒”或“一師帶多徒”等形式，通過開展豐富多彩的崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技術(shù)論文競賽等激勵形式，促使青年一代更快更好地成長，并最終成為企業(yè)的生力軍；五是善于用典型引路。通過在公司內(nèi)部刊物上開辟“人才、精英”專欄等形式，加大宣傳工作力度，注重挖掘基層青年員工中的優(yōu)秀分子及其事跡，樹青年典型，形成連鎖反應(yīng)，形成“人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人都是先進(jìn)”的積極氛圍。公司良好的氛圍留住了人才，讓科研人才成為企業(yè)跨越發(fā)展的助推力。

       五、加大投入、長遠(yuǎn)規(guī)劃，助推企業(yè)邁向新臺階

        邊繼慶在建廠之初就樹立了“信川機(jī)械不甘第二，誓當(dāng)模切行業(yè)排頭兵”的雄心壯志，近年來，公司不斷加大投資力度，爭上項(xiàng)目，有力的推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

        今年以來，公司先后投資5000萬元，新建景芝廠區(qū)和新安街道廠區(qū)，共占地120.5畝，生產(chǎn)車間總面積達(dá)到了5萬平方米，為拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，建成印后包裝機(jī)械綜合產(chǎn)業(yè)基地，打造全國印后包裝機(jī)械設(shè)備龍頭企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，確保了銷售收入連年翻番。從2009年到2012年，三年的時間，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破10億，利稅1.5億元的跨越。邊繼慶帶領(lǐng)信川人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，激情創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了一個個“信川速度”。邊繼慶作為信川人的杰出代表，打響了安丘自主品牌的強(qiáng)音，也為建設(shè)新安丘作出了突出貢獻(xiàn)。

      主辦方頒給邊總的獲獎詞：他憑借自己的努力，讓安丘的機(jī)械產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各國，他精心研發(fā)推廣“手護(hù)神”品牌，獲國家授權(quán)自主知識產(chǎn)權(quán)13項(xiàng)。邊繼慶，一個創(chuàng)業(yè)有激情，科研有成果，公司有業(yè)績的實(shí)干家。